CHETU DESAFÍA LOS ESTEREOTIPOS DE EXTERNALIZACIÓN
A pesar del desarrollo de outsourcing previo, el proyecto había experimentado pocos avances y se había detenido. El modelo rentable de Chetu no era costoso en comparación con lo que Harker ya había invertido, y a diferencia de su desarrollador anterior, Harker experimentó una conexión más estrecha con el equipo de Chetu y se sintió más involucrado en el proceso de desarrollo.
Sus requisitos para esta plataforma eran sencillos: el software necesitaba una interfaz fácil de usar que fuera limpia y fácil de navegar para los clientes, donde todas las partes (empresas y proveedores) pudieran tener sus propias cuentas. Desde la interfaz, las empresas tendrían la capacidad de configurar un formulario de precalificación para sus proveedores. Cada año, estos formularios deben ser completados por los proveedores que trabajan para las empresas. Si un proveedor no proporciona los detalles requeridos, el sistema notificará a las compañías.
Si un proveedor fuera calificado para la "Compañía A", entonces probablemente también estaría calificado para la "Compañía B". Esta era la lógica detrás del software de CanQualify. Al diseñar la plataforma como un consorcio de citas, la información se compartiría en una red. Los proveedores también se clasificarán utilizando colores específicos para facilitar el proceso de identificación de los candidatos más calificados.
