TENGO UNA IDEA PARA UNA APLICACIÓN,
PERO NO SÉ POR DONDE EMPEZAR

1. Coseche el poder de un MVP.

Te vamos a contar un secreto. Nunca ha habido en el desarrollo de aplicaciones de historial una aplicación que se haya lanzado con todas sus características finales. Nunca.

Incluso los líderes del mercado y las potencias tecnológicas como Microsoft y Google lanzan y editan aplicaciones de forma incremental, pivotando según los comentarios.

Deje ir el sueño de traer un producto perfecto al mercado de inmediato, e identifique algunas características imprescindibles para realmente clavar.

Siempre le aconsejamos que comience con un producto o plataforma mínimamente viable (MVP) para probar su prueba de concepto para los inversores.

Un MVP es el hermano menor de su concepto finalizado, es un producto poco diseñado con la funcionalidad suficiente para atraer a los primeros usuarios o convencer a un grupo de socios para que inviertan más dinero en su proyecto.

Construimos una solución viable. Agregamos los comentarios. Aprendemos dónde están los agujeros en el diseño. Si simplificamos la metodología detrás de un MVP, podemos construir, medir, aprender.

La gran parte de los MVP: ¡funcionan!

Recientemente, un cliente vino a nosotros para impulsar su proyecto. Tenía una idea aproximada de los recursos que necesitaría y una visión borrosa de cómo sería el resultado final. Sin embargo, sí sabía exactamente lo que el producto final lograría.

La aplicación sería pionera en seguridad cibernética y biométrica, utilizando reconocimiento facial para combatir el robo de identidad, la falsificación y el fraude. Esta combinación requería experiencia en PHP, Labstack, API y la funcionalidad de Android / iOS, la experiencia que pudimos ofrecer.

El cliente agregó un conjunto de recursos a corto plazo para agilizar un MVP. Luego usó el MVP para reclutar clientes en apoyo de su prueba de concepto. Después de aumentar el interés en el MVP, pudo expandir su equipo de desarrollo, finalizar el diseño y hacer la transición de su propuesta comercial a una entidad que cotiza en bolsa.

Con Chetu puede crear un prototipo a un costo muy bajo. Le diremos esto-- podemos prototipar una aplicación móvil por un costo que es menor que el costo promedio de un auto nuevo.

Un MVP destaca sus características principales y les permite a sus inversores saber que hay cosas más grandes y mejores por venir.

2. Haga un caso de negocio para un prototipo.

Es común que los visionarios de aplicaciones sin los antecedentes técnicos asuman que el desarrollo de aplicaciones es una situación de todo o nada; tienes la idea y construyes la aplicación.

Lo que no entienden: el desarrollo de todo o nada se combina con un precio que ningún proyecto autofinanciado podría sostener.

En cambio, tome su idea y conviértalo en un negocio.

Lo que queremos decir es que, aunque su idea puede tener un valor sentimental y un valor hipotético en una forma puramente conceptual, aún no tiene un valor tangible porque es imposible monetizar algo que solo existe en su cerebro.

La idea no tiene que estar sólidamente definida tampoco y una hoja de ruta es innecesaria para el caso de negocio preliminar. Solidificar su idea viene con el tiempo. Lo único que necesita para avanzar es la voluntad de seguir adelante.

Para la mayoría de los clientes, no es la validez o la calidad de la idea lo que interrumpe la progresión del proyecto. A menudo, su caída número uno es su obsesión con la idea y su percepción de cómo esa idea debe traducirse en código.

Una gran parte de las empresas emergentes fracasan; lo sabemos. Pero la razón más común por la que las personas fallan no es porque usaron un lenguaje de programación incorrecto, no lograron trazar el UX exhaustivamente o carecieron de originalidad. La razón por la que la mayoría de los propietarios de aplicaciones falla es porque nunca comenzaron.

Crear un caso de negocios para usted requiere un prototipo, un MVP. Este es el término medio en la mentalidad de todo o nada. Un MVP es su caso de negocios, hace que los posibles inversores devuelvan sus llamadas telefónicas y despierte el interés en su producto.

Muchos prospectos están muertos en la búsqueda de fondos desde el principio, utilizando solo su idea para atraer a los inversores. Raramente tienen éxito al hacer esto. Encontrarás resistencia extrema al tratar de encontrar fondos para un proyecto que no tiene nada que ver. Nadie va a invertir en nada, es como apostar a un caballo que no está compitiendo.

Después de todo, ¿qué crees que es más efectivo con los inversores: un PowerPoint o un prototipo? No exponga su idea sin despertar el interés con un prototipo. Un prototipo es indicativo de la acción, mientras que un PowerPoint sugiere la inacción y la incapacidad de seguir. Las personas no invierten en una idea, sino que invierten en la persona que presenta la idea.

Mira, no necesitas tener todos los detalles microscópicos trazados aún, pero necesitas conseguir algo ahí afuera. Obtenga un prototipo y empiece a reclutar inversores.

3. Salga de su propio camino.

Odiamos decirte esto, pero probablemente seas tú. Sin saberlo, probablemente estás estancando la producción. Deja ir tus inhibiciones y comprométete con un prototipo. Nos comprometemos tan fácilmente con los autos nuevos, entonces, ¿por qué somos tan resistentes a comprometernos con un MVP de la aplicación móvil?

La parte más difícil del desarrollo de la aplicación es comenzar desde el principio, pero después de comenzar a rodar, seguirás rodando. Al crear un prototipo, está creando algo tangible que tanto su mercado objetivo como sus inversores pueden ver y sentir, una manifestación de su visión.

Contratar a un socio de desarrollo de aplicaciones de confianza para que lo ayude, le permitirá planificar su estrategia de mercado y olvidarse de los aspectos técnicos. El socio adecuado lo guiará y trabajará incansablemente para darle vida a su idea.

En el clima digital actual, existen tres imperativos de desarrollo de aplicaciones: adaptabilidad, escalabilidad y viabilidad. Aprovechamos estas cualidades al asignar el tiempo para curar adecuadamente las ideas y desarrollar de forma incremental, utilizando una hoja de ruta impulsada por la retroalimentación.

En realidad, es muy fácil comenzar. La pregunta aquí es ¿quieres comenzar o quieres que tu aplicación siga siendo una idea?